可是因為中(zhong)國包(bao)裝機械(xie)(xie)產業(ye)起步(bu)晚(wan)，當下仍存在工藝(yi)裝備(bei)(bei)跟管理水平落后、品牌知(zhi)名(ming)度(du)低、產品精度(du)差等(deng)難題，亟待通過升級設備(bei)(bei)等(deng)方式轉型升級。中(zhong)國包(bao)裝機械(xie)(xie)以(yi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)為主，目前伴隨包(bao)裝機械(xie)(xie)產業(ye)向小(xiao)型化、數字化方向發展(zhan)，企(qi)業(ye)提高技術、更(geng)換(huan)設備(bei)(bei)都(dou)需大(da)量資金(jin)支持，同時(shi)操控(kong)高端設備(bei)(bei)的(de)高級技工人(ren)才缺少，也令很(hen)多企(qi)業(ye)“舉步(bu)維(wei)艱”。

　　目前中國(guo)包(bao)裝機械行業正面(mian)臨(lin)著“大浪淘沙期很多新(xin)型(xing)企業將(jiang)從科技革命中嶄露鰲(ao)頭，但(dan)越(yue)來越(yue)多的小型(xing)企業命懸一線。

　　相關(guan)人士(shi)表態：包裝機械向著高端化轉變已經逐漸顯露出(chu)其強勁(jing)的發展勢頭，設備(bei)的自動(dong)化、智(zhi)能化程度將(jiang)大幅提(ti)高。當下，全(quan)新的擁有智(zhi)能化、自動(dong)化功(gong)能的包裝機型將(jiang)逐步取(qu)代(dai)傳統成為將(jiang)來的主(zhu)流。這是包裝機械企業(ye)取(qu)得可保持發展的有效途徑，也是其進行技術改革(ge)的終極目的。

　　此外，“抱團發展”也成為中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)新發展動(dong)向。用工(gong)成本(ben)提高跟人(ren)民幣升值繼續倒(dao)逼企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)，需龐(pang)大資(zi)金投(tou)入、為解決這個難題，公司采取數(shu)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)合資(zi)的合作(zuo)模式，由oem代(dai)工(gong)成功(gong)轉型(xing)(xing)高科(ke)技企(qi)業(ye)(ye)，主打的包(bao)裝機器人(ren)生產(chan)流水(shui)線當下已(yi)可媲美國外頂尖技術(shu)。

　　目前，企(qi)業(ye)關鍵業(ye)務轉型須通過研發繼續優(you)化(hua)工藝(yi)降低(di)價格，提(ti)高市場競爭力(li)(li)。國內包裝機械(xie)行(xing)業(ye)雖然占領了國內市場的主(zhu)動性(xing)，可(ke)是(shi)在高端裝備的滿足(zu)(zu)能(neng)力(li)(li)角度仍顯不足(zu)(zu)。進一步提(ti)升行(xing)業(ye)集中度，優(you)化(hua)產能(neng)結(jie)構，提(ti)高高端包裝設備的研發跟生產能(neng)力(li)(li)，將成(cheng)為完成(cheng)世界包裝中心目的的基本要求。